INNOVATIE EN CREATIVITEIT
Natuurlijk: innovatie! | Maar waar is onze veranderagenda?
In Nederland genieten we nog steeds van een bijzonder hoge welvaart en productiviteit. En we behoren nog (net!) tot de wereld top 10 van meest welvarende landen. Deze positie, opgebouwd over meerdere decennia, staat echte onder zware druk en er is geen enkele garantie voor onze toekomstige welvaart. De globalisering eist een innovatie-agenda en ingrijpende transformaties, en de dynamiek van onze economie moet snel omhoog: onze arbeidsmarkt moet flexibiler, ons onderwijs moet beter, onze publieke sector moet efficiënter, en vooral: onze bedrijvigheid moet veel inventiever.
Nederland heeft nu nog een relatief groot aantal mondiale spelers, maar onze economie wordt toch vooral gekenmerkt door een verhoudingsgewijs geringe inbreng van innovatieve bedrijven. Andere zorgelijke kenmerken zijn: zwaar achterblijvende investeringen in R&D ,
en zeer lage scores op niet-technische of sociale innovatie. Meer vernieuwing bij onze organisaties is een essentieel onderdeel van de benodigde verbetering van de productiviteitsgroei in de economie en de groei en waardecreatie van onze bedrijven. Nederland heeft meer snelle groeiers nodig om onze welvaart ook in de toekomst te kunnen waarborgen.
Onze ondertitels | inspiraties voor uw agenda?
Als wij voor onze innovatie-lezingen ondertitel moesten geven, zouden we dubben over zaken als: “Het Dividend Van Open Resources en Gezamenlijke Intelligentie;
Wij Het Volk, Met De Macht Van Ons; De Remix Economie; Peer-innovatie In De wereld Van MySpace; Ontwikkelen In Een Staat Van Perpetual Beta;
Meld U aan voor Deelname; Profiteren van de Anarchie van Samenwerking”.
[Lees meer] [terug]
Onze inspiraties | ondertitels voor uw organisatie?
Een bloemlezing waar we met u over willen praten:
- Nieuwe verhoudingen? | Geef ons de macht en we zullen hem gebruiken, over de hel van
Dell, je slechtste klant is je beste vriend en je beste klant is je beste partner.
- Nieuwe structuren? | De link verandert alles, doe wat je het beste kunt en link naar de rest,
sluit je aan bij een peer group, wees een platform en denk en handel gedecentraliseerd.
- Nieuwe openbaarheid? | Als je niet opzoekbaar bent, word je niet gevonden, niemand kan nog zonder Google-sap,
het leven is openbaar, het zakenleven ook en je klanten zijn je reclamebureau.
- Een nieuwe snelheid? | Antwoord in een hartslag, livehacking, lifestreaming, zakendoen in
Parallel-time, en menigten mobiliseren in een nanoseconde.
- Nieuwe geboden? | Pas op voor een melkkoe in een kolenmijn, en stimuleer en bescherm vernieuwing,
hou het vooral eenvoudig en geef nooit op. Innovatie is transformeren en doet dus pijn, maar zonder pijn geen duurzame vernieuwing.
Veel organisaties en deelnemers zijn u al voor gegaan. Wij ademen innovatie en onze lezingen hebben al veel organisatie gestimuleerd om de eerste stap te zetten. Onze inzichten en pragmatische vertalingen van unieke strategieën en ideeën worden dan hoog gewaardeerd, vaak omdat we innovatieve oplossingen ‘out-of-the-box’ zoeken en ook vinden. Hiernaast onze TOP 5 lezingen over innovatie, en daarmee concrete voorbeelden van onze eigen creativiteit
Innovation 2.0 | Road map voor groei en succes in globaliserende wereld
Het geheim van en de sleutel voor waardecreatie en groei van elk bedrijf is afhankelijk van een breed netwerk van partners en klanten.
Om succesvol te kunnen concurreren in de 21ste eeuw, moeten bedrijven hun processen en cultuur herdefiniëren.
Zodat ze innovatieve en duurzame producten en diensten kunnen blijven leveren.
Innovatie wordt gedreven door de naadloze integratie van strategie, business, technologie, waarden èn de inbreng van klanten.
Deze unieke lezing is een uitdagende ‘roadmap’ voor duurzaam succes in de nieuwe eeuw.
Creativity Inc | Bouwen aan een inventieve organisatie
Deze lezing opent de ogen en de geest naar ongekende mogelijkheden om werkelijk het verschil te maken als organisatie of team.
Praktische inzichten in het waarom en hoe van creativiteit en innovatie als kern-competenties van de organisatie.
Op basis van de vier interacterende krachten: motivatie, nieuwsgierigheid en angst, het maken of breken van relaties en evaluaties.
Collabonomics | Hoe samenwerking door iedereen met iedereen alles verandert
Nieuwe, creatieve ideeën en producten ontstaan steeds vaker door vormen van open samenwerking op grote schaal.
Collabonomics laat zien dat de massale samenwerking niet alleen een belangrijke voorwaarde voor succes is,
maar ook dat het de manier transformeert waarop we wetenschap bedrijven, cultuur creëren, informatie opnemen en distribueren,
onszelf ontwikkelen en gemeenschappen en zelfs regio’s besturen.
Collabonomics dringt door in elke huiskamer en zelfs tot de algemene wereldproblematiek.
Met een veelheid aan praktijk-voorbeelden van bijvoorbeeld Procter & Gamble, Second Life, Flickr, en natuurlijk YouTube.
de Blauwe Oceaan | Zwem in open water zonder haaien
De meeste bedrijven beconcurreren elkaar ‘op leven en dood in een rode oceaan van bloed’.
Blue Ocean Strategy is gericht op het creëren van een omgeving (de blauwe oceaan) waarbinnen de concurrentie irrelevant is geworden of
zelfs (nog) niet bestaat en die gericht is op de innovatie van de waarde die we onze klanten leveren.
Met veel indrukwekkende praktijk-voorbeelden, van bedrijven in blauwe oceanen, die in open water zwemmen zonder haaien, en zeer succesvol zijn.
WZGD? | Wat zou Google doen?
Als we willen leren hoe innovatie in het internettijdperk werkt, kunnen we veel, zo niet alles leren van Google.
Geen enkel bedrijf of instelling ter wereld is erin geslaagd om zo optimaal en innovatief te profiteren van nieuwe mogelijkheden.
Wat Zou Google Doen, geeft een interessante en vernieuwende kijk op onze eigen organisatie.
Met leuke en aansprekende voorbeelden als: Het Google Nieuwsblad, GooglyWood (TV en radio), GooglePhone, AMC-Google en de klanten als Gonsument.
lezing op maat
Elke lezing wordt altijd vooraf met de opdrachtgever afgestemd. Het programma en de inhoud kan bijvoorbeeld toegespitst worden op de specifieke
doelgroep van de bijeenkomst of het thema van het evenement. In overleg kan ook de “look-and-feel” van de presentatie aangepast worden.
Een voor- bespreking en eventuele aan- passingen zijn standaard inbegrepen en brengen meestal geen extra kosten met zich mee.
In overleg met de opdrachtgever wordt bepaald of en welk materiaal na de lezing beschikbaar wordt gesteld.
Vaak gebeurt dit via een download van een PDF via de website van de opdrachtgever of RVA.
Top 5
lezingen
innovatie en creativiteit
roadmap innovation 2.0
|
streef naar je eigen creativity inc
|
onze eigen collabonomics
|
de blauwe oceaan: zwemmen zonder haaien
|
WZGD? wat zou Google doen?
|
lezing op maat