• HOME
• LEZINGEN
• MASTERING
• COACHING
• TRAINING
• FOUNDATION
• CONTACT

Principiële waarden | echt het verschil maken

'Echt het verschil maken' heeft een andere en meer zuivere en principiële context gekregen. Primair gericht zijn op het eigen succes als leider en het centraal stellen van het belang van de aandeelhouders, heeft de samenleving in een diepe financiële crisis gestort. Steeds meer wensen voelen zich onzeker over hun baan, over hun functioneren en de toekomst.

Gelukkig komt de ontwikkeling en het succes van het collectief weer centraal te staan. Leiderschap is niet langer gericht op ‘meer en grootser’, maar heeft plaats gemaakt voor ‘beter, leuker en mooier’.

Hoe ontwikkelen en mobiliseren we de talenten in onze organisatie en hoe dragen we via duurzaam ondernemerschap bij aan een 'betere wereld' en de 3P’s (People|Planet|Profit)? Leiders beseffen steeds vaker dat zij een cruciale rol hebben in de maakbaarheid van het succes van anderen, van de organisatie en dragen bij aan het grote geheel vanuit een dienende en faciliterende rol.

Leiders laten talenten tot volle bloei komen, terwijl zij zich ook steeds bewuster zijn geworden van hun eigen kwaliteiten en beperkingen. Als leider leren we onszelf te ontstijgen ten behoeve van het succes van anderen en dat groter en belangrijker is dan wijzelf.

Nieuw leiderschap | dienend en inspirerend

Gelooft u nog dat u uw medewerkers als baas moet leiden door directieven te geven wat zij moeten doen en hoe? Denkt u nog dat u de prins van de chocoladefabriek kunt zijn zonder iets van chocolade te weten? En denkt u nog steeds dat de overheid managers nodig heeft die niet zo veel hoeven te weten van het beleidsveld waarin zij werkzaam zijn? Gelooft u nog in het succes van louter efficiency en het stellen van doelen voor de korte termijn?

Wij niet!

Volgens ons staat het leiderschap volgens het oude paradigma van planning & control sterk onder druk en de crisis heeft dit proces alleen maar versneld. Nieuw Leiderschap wordt gevraagd. Aan u de uitdaging om vanuit nieuwe paradigma’s mensen te inspireren en met uw team de grenzen op te zoeken waar structuren vervagen en nieuwe mogelijkheden ontstaan. Het is zaak om in de ontwikkeling van uw leiderschap de stap te maken naar een hoger level. Naar de ware essentie van leiderschap. Wij onderscheiden de volgende niveaus bij de ontwikkeling van leiderschap en leiders moeten nu de stap van level 3 naar 4 en 5 maken.

• Level 1: Veelbelovend individu, heeft talent, kennis, vaardigheden en een goede werkhouding. Is productief.
• Level 2: Goed presterend teamlid, draagt met zijn individuele capaciteiten bij aan het realiseren van teamdoelen. Werkt effectief samen met andere groepsleden.
• Level 3: Competente manager, weet mensen en resources te organiseren. Realiseert op een effectieve en efficiënte manier vooraf gestelde doelen.
• Level 4: Effectieve leider. Weet het streven naar een duidelijke visie en een sterke toewijding op te roepen. Stimuleert hoge prestaties.
• Level 5: Inspirerende en dienende leider. Bouwt aan langdurig succes met een tegenstrijdige mix van bescheidenheid en professionele wil en weet mensen te inspireren om boven zichzelf uit te stijgen.

Master class | Meesterschap in Leiderschap

Deze master class bestaat uit minimaal 6 dagdelen met diverse workshop en interventies en de opzet en duur is mede afhankelijk van de uiteindelijk onderwerpen die door de klant worden gekozen.

In specifieke gevallen kan de master class ook als een soort summit georganiseerd worden, waar inspirerende en actuele thema’s met betrekking tot leiderschap worden behandeld. De volgende onderdelen zijn voorbeelden van thema’s en onderwerpen die tijdens de master class Meesterschap in Leiderschap aan de orde komen:

1. Modern leiderschap in de 21e eeuw: van effectief management naar inspirerend en dienend leiderschap.
2. Leiderschap en ethiek: hoe winnen we het vertrouwen (terug) en wat houdt onvoorwaardelijk leiderschap vanuit de juiste visie in.
3. De paradigma shifts van leiderschap en het vergroten van de denkkaders als leider.
4. Inspirerend leiderschap: hoe zorg ik er voor dat mijn mensen van binnen uit geïnspireerd raken en zichzelf overstijgen en zo bijdragen aan de realisatie van de collectieve doelstellingen.
5. Omgaan met de enige zekerheid: onzekerheid. We staan voor radicale veranderingen en veel moet opnieuw uitgevonden worden, inclusief het leiderschap.
6. Transformatie: hoe verander ik mezelf als leider en hoe vergoot ik het leiderschap bij anderen.
7. Persoonlijk leiderschap: welke overwinningen moet ik op mijzelf halen om een effectievere leider te worden.
8. Leiderschap en effectiviteit: welke inzichten en vaardigheden zijn nodig om een betere leider te worden.
9. Proactiviteit: het genereren van een zinvolle context en meer betekenis en zingeving, met de juiste balans tussen leven en werk.
10. Persoonlijke waarden: doe ik wat ik wil als leider en wil ik wat ik doe? Wat zijn mijn persoonlijke waarden en drijfveren?

Resultaat | Wat kunt u verwachten?

Deze master class bestaat uit minimaal 6 dagdelen met diverse workshop en interventies en de opzet en duur is mede afhankelijk van de uiteindelijk onderwerpen die door de klant worden gekozen.

Het resultaat van deze master class is dat u krachtiger sturing geeft, zonder dat het prominent zichtbaar is en zonder dat u zich afzet tegen anderen. U kunt de eigen ontwikkeling en groei organiseren en stimuleren en u heeft zich als leider de ‘magie' eigen gemaakt.

U maakt de stap van ‘controleren' naar ‘loslaten en inspireren van derden', terwijl verantwoordelijkheden even duidelijk blijven. U laat processen tot ontwikkeling komen en bent in staat meer te doen met chaos, losse ideeën en aanwezige kennis en vooral talenten binnen uw team. De interactie hierbinnen krijgt een andere dimensie en kwaliteit.
De besluitvorming verloopt sneller en intuïtiever, niet alleen bij uzelf, maar ook bij uw medewerkers. U bent in staat de ontwikkeling van uw mensen te stimuleren. Voor de organisatie als geheel geldt dat er meer synergie ontstaat en meer ruimte voor creativiteit. Daarbij worden medewerkers zich bewuster van hun eigen verantwoordelijkheid.
Op persoonlijk vlak ervaart u hernieuwde kracht, doorzettingsvermogen en vitaliteit in het leidinggeven. Als leider bent u weer optimaal gemotiveerd en geïnspireerd, en daardoor ook weer in staat om anderen te motiveren en te inspireren. Het gevoel groeit dat u de regie over het werk (en leven) weer in eigen hand hebt. Voor de organisatie neemt uw waarde als leider toe en waar u eerst belemmeringen voelde, richt u zich nu op de kansen en mogelijkheden.

Meer weten? Bel dan nú 088 1958 200 of vul ons contactformulier in.