AL MEER DAN
25.000
ENTHOUSIASTE
DEELNEMERS
bezochten onze lezingen,
master classes,
workshops, en bijdragen aan seminars en congressen
[
Lees meer ]
1.000+ TEVREDEN KLANTEN
Cap Gemini, KPN,
AKZO Nobel, Shell,
diverse ministeries,
VNG, MKB, KvK’s
Unilever, Interpolis,
ABN AMRO, ANWB,
Rabobank, Elsevier,
Randstad, TPG Post.
[ Lees meer
]
20 JAAR
PRAKTIJK ERVARING
in de sectoren: ICT, telecom, media, dienstverlening en overheid
als: ondernemer, bestuurder, manager en investeerder.
[
Lees meer ]


De druk op leiders om te blijven presteren neemt almaar toe en het kost steeds meer moeite om vanuit de juiste visie juist te handelen. De snelheid richting de markt is het ultieme concurrentiewapen geworden en aan de ethiek en integriteit van leiders worden steeds hogere eisen gesteld in de context van de toenemende prestatiedruk en de groeiende maatschappelijke perceptie van het collectieve belang.
Het zijn niet de sterksten die overleven, maar degenen die zich het snelst aan de nieuwe omstandigheden kunnen aanpassen. De wereld ‘glocaliseert’ in rap tempo en nieuwe technologie maakt alles transparant, zelfs onze wederzijdse afhankelijkheid. Het gedrag en de daden van leiders liggen onder een vergrootglas, en onze persoonlijke reputatie en het imago van de organisatie staan op het spel. Uit onderzoek is gebleken dat het leiderschap in een enorme crisis verkeert. Slechts 51% van de medewerkers heeft vertrouwen in het senior management. En slechts 36% gelooft dat hun leiders oprecht en integer handelen. Vertrouwen is een keiharde economische factor geworden. Hoe herstellen we het? En hoe gebruiken we vertrouwen als een wapen en economische factor in tijde van crisis en felle concurrentie?
Vertrouwen is in onze nieuwe wereld een kritische factor en keiharde voorwaarde voor duurzame relaties en succes. Gebrek aan vertrouwen is de grootste kostenpost in het werk en leven en zorgt voor verborgen agenda’s, bedrijfspolitiek, interpersoonlijke conflicten en rivaliteit tussen mensen en afdelingen.
Te weinig vertrouwen vertraagt alles;
ieder besluit, ieder contract, elke relatie
en daarmee ook het gewenste resultaat.
De lezing maakt op een toegankelijke en
pragmatische wijze duidelijk dat
vertrouwen cruciaal is in onze nieuwe
‘platte wereld’, waarin we 24x7 onder de
loupe liggen. Deze interactieve voordracht
biedt niet alleen een weergave van
anekdotische en persoonlijke ervaringen,
maar is ook gebaseerd op vele praktijk-
voorbeelden van bedrijven en leiders
die ten onder zijn gegaan door een
gebrek aan vertrouwen. Hoe voorkomen
we dat we dezelfde fouten maken? En
hoe herstellen we zo snel mogelijk het
vertrouwen onder onze stake-holders?
Techniek en technologie zijn belangrijk,
maar vertrouwen is het thema van het
volgende decennium. Je kunt alle feiten
en cijfers op een rijtje hebben, alle
bewijzen, alle steun die je je kunt
wensen, maar als je geen vertrouwen
wint, is in een wederzijds afhankelijke
wereld en organisatie duurzaam success
simpelweg onmogelijk.
Vertrouwen omvat vrijwel alles wat je
kunt nastreven om succesvol te zijn en
te blijven.
Deze lezing toont aan, dat het creëren
van vertrouwen de eerste en meest
belangrijke verantwoordelijkheid is van
elke leider en manager.
De transcendente waarden zoals ethiek,
vertrouwen en integriteit, vertalen zich
in onze nieuwe tijd letterlijk in inkomsten,
winst en voorspoed. De lezing behandelt
vertrouwen vanuit diverse gezichtspunten
en thema’s, maar centraal staat de
conclusie dat niets zo snel is als de snelheid
van vertrouwen en dat we allemaal kunnen
en moeten bijdragen tot het herstel.
Deze interactieve lezing is bestemd voor leiders, managers en ondernemers die direct verantwoordelijk zijn voor het succes van hun organisatie. En voor alle andere mensen die piekeren over de vraag hoe we het vertrouwen kunnen herstellen en uitbreiden, als basis voor duurzaam succes en betere resultaten. Uiteraard wordt de lezing geheel op uw wensen en doelgroep afgestemd, zodat deze naadloos aansluit bij uw evenement of bijeenkomst.
Bel nú met 020 301 2 302 of vul direct het contactformulier in.