Persoonlijk meesterschap | in management

Vaak is getracht om een eenvoudig antwoord te vinden op de vraag ‘Wat is een effectieve manager?’ Er circuleren vele antwoorden, gegeven door net zo veel dure consultants en goed betaalde sprekers en schrijvers. En zelfs sociale wetenschappers kunnen het onderling niet eens worden over deze ogenschijnlijk simpele vraag.


Deze lezing of workshop verschaft een duidelijk inzicht in effectief management en is niet alleen gebaseerd op de gangbare theorieën van rationeel management. Mede centraal staan ook de dynamische, paradoxale en concurrerende krachten die ons beletten organisaties en systemen te creëren waarin iedereen excellent kan en wil presteren.

Effectief management | de ratio voorbij

Steeds meer managers raken ontevreden en zijn minder succesvol door het klassieke denken over management. Een grote groep managers hanteert nog steeds de traditionele, doelgerichte en statische aanpak, terwijl de nieuwe generatie meer zijn heil zoekt in de holistische en dynamische benadering.

Meestermanagers komen echter niet tot excellente resultaten door een keuze te maken uit de twee filosofieën, ze hanteren beide methoden.

Deze lezing geeft een ruimer begrip van effectief management, dat verder gaat dan de sterk vereenvoudigde concepten die momenteel ons inzicht verruimen en tegelijk beperken.

We laten zien hoe een te sterk overhellen naar een van beide kaders negatieve gevolgen heeft en dat de twee benaderingen in werkelijkheid onscheidbaar zijn.

Managers uit de praktijk wordt een concreet inzicht geboden in hetgeen hun intuïtie hun al lang ingeeft in relatie tot management.


Tijdens de lezing worden diverse instrumenten en concrete tips aangereikt die direct in de praktijk toepasbaar zijn, inclusief een stappenplan naar effectief management.

Veel praktische suggesties, schema’s voor zelfbeoordeling en –ontplooing, waarmee de deelnemers de obstakels voor betere prestaties en meer effectiviteit kunnen elimineren.

Roadmap naar meesterlijk management

De lezing of workshop toont aan hoe je een master in management kunt worden, door een andere, meer dynamische kijk op de wereld en op uitdagingen te kiezen. Aangetoond wordt dat managers die de confrontatie aangaan met de complexiteit en de tegenstrijdigheden, tot creatieve inzichten komen en vervolgens synergie, evenwicht en meesterschap bereiken.

Via interactie en oefeningen wordt inzicht verkregen wat managers weerhoudt om een master in management te worden en welke belemmeringen daarbij een rol spelen. Aan de hand van voorbeelden wordt getoond hoe management-carrières worden geruïneerd door de natuurlijke manier  van doen en het onvermogen van managers om de dynamiek van organisaties te begrijpen.

Op basis van de verkregen inzichten wordt het dynamisch kader van effectief management duidelijk en wordt een model van effectief management aangedragen. Via interactie worden de deelnemers gestimuleerd te onderzoeken welke voorkeursrollen zij als manager vervullen. Duidelijk wordt dat ineffectieve managers gevangen zitten in hun vooringenomenheid, terwijl effectieve managers allerlei verschillende stijlen hanteren.

Rijk gelardeerd met hilarische verhalen en innovatieve inzichten uit bedrijfsleven, overheid en de sport, leidend tot meer inzicht hoe je als manager effectiever kunt worden met meer positieve en duurzame impact.


Doelgroep | Programma

Deze actuele lezing is bestemd voor managers op alle niveaus die effectiever willen worden. Voor actiegerichte leiders die meer uit zichzelf en andere willen halen. Voor leiders die niet streven naar meer en groots, maar naar beter en met meer passie.

De lezing kan natuurlijk op uw doelgroep en organisatie afgestemd worden. Definitieve inhoud en duur wordt in overleg bepaald.

Programma | Onderwerpen

  1. Een nieuwe visie: niet langer ‘meer en groots’, maar ‘beter en leuker’.
  2. De eerste stappen naar meesterschap in management.
  3. Hoe kom je tot excellente prestaties?
  4. De tegenstrijdigheden de baas worden.
  5. Een nieuwe definitie van effectiviteit.
  6. De mislukking van succes: hoe goed ontaard in slecht en carrières verwoest.
  7. De concurrerende waarden en de dynamiek van management.
  8. Profielen van (in)effectieve managers.
  9. Werkschema: de weg naar meesterschap in management en leiderschap.
  10. Handboek met praktijkoefeningen voor zelfbeoordeling en het ontwikkelen van de noodzakelijke vaardigheden.

Meer weten?

Wilt u weten hoe u een effectieve master in management kunt worden en betere resultaten kunt behalen? Bel dan nú: 020 301 2 302 of vul direct het contactformulier in.

Verwacht deze resultaten:

  • Betere resultaten en effectiever management, omdat de paradoxen en concurrerende waarden binnen dynamische organisaties en bij mensen beter worden begrepen.
  • Een duidelijk inzicht in de eigenschappen en noodzakelijke vaardigheden van effectieve managers en het inzicht dat de verandering van binnenuit moet komen.

  • Beter en creatiever benutten van kansen en het oplossen van complexe problemen, via het gebruiken van een flexibele logica voor nieuwe, ongebruikelijke situaties en uitdagingen.
  • Meer zelfvertrouwen en vertrouwen onder de medewerkers en het inzicht wat onder intiutief management wordt verstaan en wanneer je dit moet hanteren.

  • Meer betrouwbare managementbesluiten, genomen vanuit de juiste visie, en in het belang van het collectief, waarbij conflicterende prioriteiten succesvol worden geintegreerd.
  • Een concreet inzicht hoe je continue zelfverbetering kunt  en moet realiseren door spontane verandering en via een persoonlijk statuut als stappenplan.

Onderzoek

When we feel responsible, concerned and committed, we begin to feel deep emotion and great courage.
14th Dalai Lama

Ruud Veltenaar & Associates © 2009 | Privacy Policy

home  |  lezingen  |  mastering  |  coaching  |  training  |  foundation  |  contact